風險管理已經夠老土！仲貼咩地？所以要解釋一下何謂貼地風管。
今天，尤其是在作爲國際金融中心的香港，風險管理已變成一項專業。好像只有首席風險官和火箭科學家才懂什麼是風險管理，他們可能給你一種似曾相識的感覺：你哋啲普通人唔會明，總之我哋話你聽OK就得啦。
但事實上根本無得揀，每個人都面對風險，每日每個決定你都在管理緊風險。在地鐵站內一路行一路玩手機，你其實不自覺已經計緊數：有幾多人好似你咁，邊行邊玩手機？分心狀態下你反應夠唔夠快？同人互撼你會有幾傷？所以一般人上落樓梯會唔玩住，離遠𥄫到大隻仔衝過來都會停一停，這就是天賦的風險管理能力，即是 common sense，按常理判斷。
有人認為，在專業範疇面前，真假唔識分，連有什麼不知道也不知道 （行內叫 unknown unknown)，根本無從用常理判斷！我個人看法有點偏激但絕無貶意：不少專家所討論的專業觀點和概念，都是極度技術性和學術性，企圖建構一套全面覆蓋的框架，涵蓋所有可能發生的情境。在平常日子，這些高度細緻和技術性的分析往往派不上用場，最能應用的情境可能是開會時「扮勁」。結果精力消耗了、集中力低了、應變的資源都少了，導致連平日較常面對的風險也處理得不好。
如果有人拋個波給你，你好地地用手接住唔得嘅。如果接波是一項專業，專家會同你講，你應該用目測，從波的顏色、結構、平滑度和反光度，評估這波是用什麼材料做，實心定空心，波的表面有無機會有尖銳硬物要避免觸碰，有無液體在波面改變摩擦力，還要評估波拋過來的路線和速度，周圍有什麼障礙物可能影響波的路線，光線反射折射的影響等等，再按這些資料計算你雙手伸出的速度和角度，還有手腕和手指的鬆緊度應如何變化才能有效緩衝波的撞擊力。專家要涵蓋世上所有可能出現的接波情境，所以他們有道理。但若你跟住做，個波飛到埋身都仲評估緊，食硬波餅！
以投資為例，好多人都不懂分析股票、利率、外匯、信貸、商品等基本風險元素；也不理解現貨、期貨、期權、掉期和其他衍生出來的結構性產品之間有什麼關係；更無法真正掌握例如貨幣政策、宏觀調控、金融風暴等大題目。在這情況下，不用常理判斷，唔通去讀個博士學位？就算俾你讀到，都只係「識講」，同「識」係兩個完全唔同的概念！
要做到用常理判斷，有兩個難點。
第一：現代社會變得太專業化，專業人士要維護自身利益，必需離地，令你覺得佢識你唔識。但撫心自問，如果專家只懂說話玄之又玄，無能力清楚解釋問題讓大眾明白，這算什麼專家？
第二：現代人太繁忙，壓力太大，可能無時間動腦筋，選擇盲信專家。要懂得按常理管理風險，就要多動腦筋。想得多就會慢慢體會，很多時侯，恐懼會令你無限放大「即時風險」，令你忽略甚至忘記「將來風險」。例如前線員工犯錯，如果立即上報和糾正，上司鬧兩句但多數會體諒，還會覺得員工老實信得過，計落分分鐘有so。但很多人因為恐懼，無限放大即時風險，以為上報好大鑊，所以「拖」 — 因為「拖」屬於「無行動，inaction」，很多人以為風險不會變化 ！但「拖」會大大增加將來風險，因為過了「自爆」時機就小錯變大錯，仲要以後無人信！要克服恐懼，就要多做腦部運動。
人生不同階段就有不同興趣，我放下工作後，睇完港鐵新聞「㷫起」，於是「興起」開壇，想試下自己能否貼地一點，把風險管理的概念和應用，放到日常生活，以常情和常理分析問題，看看能否引起共鳴。也希望透過分享我看問題的角度，吸引大家一起做腦部運動，提升風險管理的能力。
22-29 兜兜轉轉做過幾個行業，29-51有幸做非常喜歡的工作，51-7x有無限可能。我的短期目標是：除了和太太一起煲劇、旅遊、運動和搵friend吹水外，剩下來的時間就做這件事。
鄭發
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